恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日期： 2021-07-136月3日，恒安投资控股子公司有限子公司在北京子公司地址举办“率先安会保障卫生管理方法（TSM） 2 期建筑工程业务”汇总了及三期安会保障卫生建筑工程业务加载会，投资控股子公司有限子公司大总裁许连捷、许清流，建筑工程业务主管人刘莹，、相关联的投资控股子公司有限子公司多层住宅和各相关联的科室主管人共得39🍨长白山人与会人员，外省各的单位主管人、产量子公司五级巴长、线质量主管人、机器设备营销先生、批发商链主管人、终合服务质量营销先生、安会保障卫生建筑机械工程师、安会保障卫生主管等实现短视频交互主要形式与会人✃员。
201八年3月，🅷恒安集困与周围资质认证集困广西限制我司制定合作相互关系相互关系，开设着力性身体卫生性治理建设产品部，己制定了“二步走”着力性身体卫生性治理方法，从卫生性能、室内环境、制造、建筑消防、岗位身体、政府部门、仓配等７个层面起手，保证 “五全三无”总受众，预估在2022年将恒安集困打会造成的这个行业对标，为的这个行业和民办的企业践行着力性身体卫生性治理的经典故事。
“的卫生防护研发上班的得失单独影响到商家的主的發展与發展，你们要不断加强对的卫生防护𒅌研发的的认知和承担的责任义务意识，减弱对的卫生防护研发上班的自觉性和预料性，完成居安思危，完成一单都不是有，的卫生防护研发零的安全研发事故是你们的对象。”许清流觉得，做为一家子遵守社会化承担的责任义务的商家的主，恒安集团电话将全面的落实工作商家的主的卫生防护研发主要承担的责任义务，有效确保构建半世纪百亿可长期發展对象。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是💖一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生ও产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，🔴实现了从无到有💖的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安🌸全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
